2020-07-07 00:00:00 來源: 點擊:3099 喜歡:1
7月3日,鄭州工大高新材料科技有限公司召開工作例會。
會議伊始,公司總經(jīng)理趙振波首先通報了人員到會情況,并強調(diào)周五例會將成為一項制度,成為工大科技日常工作的一部分。
趙振波回顧了工大建材和工大科技的歷史,并強調(diào)“扎扎實實做材料”,“沒有樣品,全是樣品,做好每一塊墻材”。
加強企業(yè)管理,向著做效率一流、科研一流的上市公司目標前進。
公司新來高管王朝俊入職并首先強調(diào)了提前五分鐘、手機調(diào)靜音、帶筆記本做記錄的“會議三大紀律”,同時以萬達、三星為例,強調(diào)了會議的制度性和紀律性,要求大家從眼前做起,把會議規(guī)范起來。
隨后,王朝俊正式發(fā)布《工大企業(yè)文化手冊》,并正式推行釘釘工作方法,提出工大員工應(yīng)運用“考慮用戶、考慮自己、決定目標、定義結(jié)果”的四步工作法,做有文化的企業(yè),建立學(xué)習(xí)型組織,成為會學(xué)習(xí)的員工,科學(xué)高效,協(xié)助自主。
會議中,與會人員針對網(wǎng)站改版、微信公眾號運營及釘釘工作方法,結(jié)合自身工作性質(zhì)、經(jīng)驗,特別建議實行月計劃日匯報制度,培養(yǎng)個人充分利用時間的習(xí)慣和工作能力。
此次會議的召開,是工大科技邁向規(guī)范化管理新階段的標志,將開啟工大科技新時代。
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